quarta-feira, 27 de maio de 2009

NOVOS EMPREENDEDORES

Oportunidade é a marca dos novos negócios

Inverteu-se no País a proporção de pessoas que abrem seus próprios negócios por necessidade e oportunidade: pela primeira vez, para cada brasileiro que empreende por necessidade, há dois que o fazem por oportunidade. Essa foi a principal conclusão da nova edição da pesquisa GEM -Global Entrepeneurship Monitor, de 2008.

Além disso, ao longo das nove edições do estudo no País, realizado desde 2000, a Taxa de Empreendedores em Estágio Inicial (TEA) brasileira manteve-se em torno de 12%, índice semelhante ao de nações como os Estados Unidos e outros paises desenvolvidos. De 2001 a 2008, a TEA média brasileira foi de 75% mais alta do que a media de todos os paises participantes do estudo.

Desde 2001, a GEM passou a contar com a participação do SEBRAE, e entre as finalidades da pesquisa está avaliar, divulgar e influenciar as políticas de incentivo ao empreendedorismo no Brasil e no Mundo. Quarenta e três países participaram do estudo em 2008. Segundo a pesquisa, há 14,6 milhões de empreendedores no Brasil.

A taxa de empreendedores por oportunidade ficou em 8,03%, o equivalente a 9,78 milhões de pessoas. Já os empreendedores por necessidade obtiveram índice de 3,95%, um total de 81 milhões de pessoas.

Um dos destaques da GEM 2008 é o numero de jovens empreendedores: das pessoas na faixa etária de 18 a 24 anos, 15% empreendem, ou seja, 3,82 milhões de indivíduos.

E os números referentes á participação dos mais novos não param por aí: 25% dos empreendedores brasileiros são jovens, o que leva o País a ocupar a terceira posição no ranking dentro da GEM. Entre os jovens, 68% empreendem por oportunidade e 32% por necessidade, o que demonstra que a realidade desse segmento está próxima dos dados gerais sobre empreendedorismo no Brasil.


Fonte: Jornal de Negócios – ANO XVII, nº. 183 – Abril 2009.

terça-feira, 26 de maio de 2009

FAÇA DIFERENTE


Workshop de Inovação para empresários acontece no Sebrae com palestrante de São Paulo

O Sebrae trás ao Amapá, o engenheiro Celso Estrella especialista em Qualidade Total com experiência internacional nas áreas de produção, engenharia industrial e assistência ao consumidor


Nesta quarta, 27 de maio, às 17h, o Sebrae realiza no auditório Marco Zero, o Workshop de Inovação intitulado ‘Como a pequena empresa pode lucrar com a inovação?’. O objetivo é sensibilizar os empresários para as vantagens de se investir em inovação de forma contínua nas empresas. O empresário vai descobrir práticas simples para se destacar e ser competitivo, independentemente do tamanho e do setor de atividade da empresa.

Segundo a técnica do Sebrae e gestora de Tecnologia e Inovação, Rejane Reis, na oportunidade será apresentado o caso de sucesso da empresa ‘Q Sabor’, do empresário José Carlos Bastos, da Sorveteria Macapá Ltda. “O empreendedor inovou no marketing, processo de fabricação e lançou novos produtos com sabores regionais”, informou.

Para ela, a iniciativa visa que as empresas se tornem cada vez mais competitivas e se sustentem no mercado. E para atender a consumidores cada vez mais exigentes é necessário que o negócio receba investimentos em inovação. “A empresa que não inova está fadada ao fracasso”, disse a técnica Rejane Reis.

Com o slogan ‘Faça Diferente – Inovar é um ótimo negócio’, o Sebrae Nacional lança campanha para as empresas de todos os segmentos no país e para os funcionários da instituição. No primeiro momento do workshop acontece a apresentação do Programa de Rádio Faça Diferente, uma série de 120 programas que oferece estratégias e sugestões para a pequena empresa inovar em diversos segmentos: produto, serviço, gestão, organização e relacionamento com o cliente.

Os programas serão veiculados de segunda a sexta-feira, em seis meses de veiculação, no período de 18 de maio a 30 de outubro de 2009. Além da transmissão nas emissoras os programas estão disponíveis no blog do projeto: www.sebrae.com.br/facadiferente

Para o workshop o Sebrae trás o palestrante engenheiro Celso Estrella, especialista em Qualidade Total, sócio diretor da empresa Solução Consultoria Ltda.; educador e consultor credenciado no Sebrae, Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) e Anpei (Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras), possui experiência internacional nas áreas de produção, engenharia industrial e assistência ao consumidor; é criador do Fórum de Treinamento, Conselho da Qualidade e Grupo de Referência.

Programação

27/05
17h
• O que é inovação?
• Para que serve a inovação? Por que inovar?
• Como inovar?
• Custa caro? Tem risco? É para a pequena empresa?
• Se não inovar, o que pode acontecer?
• Quais os ganhos com a inovação?


Serviço:
Sebrae no Amapá:
Unidade de Marketing e Comunicação: (96) 3312-2832

Boas Vindas!

Olá pessoal, sejam bem-vindos ao mais novo blog sobre Empreendedorismo e Gestão.
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Abraços,


Quer ser Empresário? Conheça melhor esse caminho!

Para quem está fora da situação, tudo parece melhor e mais fácil, certo? Isso acontece também no meio profissional. Quem trabalha como empregado vive invejando (no bom sentido) o seu amigo microempresário, que faz seus horários, e que não deve satisfações a ninguém.

Mas será que as coisas acontecem mesmo assim? Será que você estaria mesmo pronto para ocupar esta posição?Nem só de bons momentos vive o empresárioNão é muito difícil, em pouco tempo, avaliar se você tem mesmo condições de ser um empreendedor.

Um dos pontos principais da gestão de uma empresa é a forma como você lida com as pessoas. Isso porque, como empresário, nem sempre sua missão será resumida a mandar fazer.

Em muitas situações, poderá se surpreender com verdadeiras crises, onde ou você faz o serviço ou deixa o seu cliente na mão. A decisão, neste caso, é sua: afinal, existem prazos a cumprir, e é o seu nome que está em jogo.

Você pode achar tudo isso um tremendo exagero, mas não é! Lembre-se: em uma microempresa é bastante comum você poder contar com pouquíssimos funcionários. Afinal, a receita da empresa não lhe possibilita muitas despesas, pelo menos no início.

Encontrar as causas para as famosas ausências, naquele momento que você mais necessita do funcionário, é praticamente uma missão impossível.O fato é que ausências inexplicadas e desavisadas sempre ocorrem e, como dono de uma pequena empresa, você não contará com uma grande estrutura para providenciar uma substituição rápida e eficiente.

Portanto, como empresário, deverá erguer suas mangas e dispor-se ao trabalho! Mais do que ninguém, deve ter o comprometimento com o seu empreendimento. Afinal, o seu interesse nisso tudo é muito maior do que o dos demais.

Dê o exemplo:
Tenha sempre em mente que a empresa tem o perfil do dono. Por isso, quanto mais empenho e determinação no seu negócio, mais contagiante será este efeito para o seu grupo. Caso você seja uma pessoa acomodada, que se dispõe simplesmente a "gerenciar", poderá estar no caminho errado, além de perder muitos pontos junto ao seu pessoal.

Amar o que você faz é pouco em uma empresa. Além de sua fonte de receita e mesmo de subsistência, este empreendimento é a sua realização.

Portanto, é necessário depositar aí uma boa dose de energia, de dedicação. Se você adora a rotina, a idéia de trabalhar das 8h às 17h, de poder contar com o seu salário caindo certinho na sua conta, poderá estranhar muito a vida de empresário.

Antes de chegar ao sucesso, trabalhará em longos expedientes, correrá em busca de clientes, investirá muito do pouco que possui. Portanto, antes de admirar tanto a situação alheia, pese bem os prós e contras, e questione sempre a viabilidade de montar mesmo uma empresa.

Tenha consciência de que um empreendimento requer determinação, dedicação e uma boa dose de sacrifício, pelo menos no início. Pense bem a respeito. Afinal, um negócio bem-sucedido começa pelo planejamento de onde se quer chegar e quais desafios terá que vencer!

Fonte: SEBRAE