PERFIL DO GESTOR DE PESSOAS

Pesquisa revela perfil do Gestor de Pessoas e como ele vê a área de Recursos Humanos

Uma pesquisa inédita promovida pela ABRH-AM revela o perfil do gestor de pessoas e como ele enxerga a área onde atua. Promovida pela Perspectiva para a ABRH-AM com gestores de pessoas da região, a pesquisa buscou compreender o papel da área de Recursos Humanos nas decisões da empresa, evidenciando que a despeito de uma formação invejável, os profissionais de RH ainda vêem sua área como auxiliar no planejamento estratégico das empresas e não como participante com voz ativa.

Formação invejável - Segundo a pesquisa, os gestores de pessoas na região são formados majoritariamente em administração de empresas (45%) ou psicologia (17%), mas há engenheiros, advogados, assistentes sociais, sociólogos e até filósofos ocupando o posto, o que evidencia a grande diversidade de visões que caracteriza a Gestão de Pessoas nas empresas, bem como seu caráter generalista.

Outro dado relevante sobre formação é o que evidenciou que todos têm ou estão cursando ensino superior e a maioria dos respondentes (30%) tem pós-graduação completa. Mas há, ainda, aqueles com mais de uma pós-graduação (20%), vários com mestrado (9%) e até doutores (2%), o que demonstra que os gestores de pessoas têm um nível educacional invejável.

Papel de RH - No entanto, este público super-qualificado, quando questionado sobre o papel de RH nas organizações onde atua, aponta, majoritariamente, que a área está excluída do desenvolvimento das decisões estratégicas, assumindo uma postura mais implementadora. Do total de entrevistados, 39% afirmaram que participam do planejamento, mas os 61% restantes vêem o RH como uma área de suporte.

Da mesma forma, quando perguntados sobre quais áreas consideram estratégicas nas empresas onde atuam, os gestores de pessoas não vêem sua área como majoritariamente estratégica, com apenas 20% das indicações.

Esta pesquisa foi apresentada a presidentes de empresas que participaram do Fórum de Presidentes, promovido pela ABRH-AM, e que foram convidados a expor suas expectativas no que diz respeito à área de RH. A maioria assinalou que gostaria que a área tivesse papel decisivo na formulação da estratégia da empresa.

Essa realidade abre espaço para uma importante discussão sobre o futuro da profissão do gestor de pessoas. Muito embora ele não se perceba como importante na formulação das estratégias das empresas onde atuam, os presidentes das empresas apontam que gostariam que RH ocupasse esse espaço.

Segundo Ralph Arcanjo Chelotti, presidente da ABRH-Nacional, esses dados evidenciam a necessidade de um amplo debate sobre como inserir as áreas de gestão de pessoas nos processos decisórios das empresas, que pode se dar gradativamente à medida em que os próprios gestores começarem a enxergar suas atividades como estratégicas e buscarem maior inserção nos processos de decisão.

"Como vimos, os gestores de pessoas têm um nível educacional significativo, mas talvez faltem informações cruciais como a importância de uma cultura organizacional participativa, que ative o caráter estratégico da área de Recursos Humanos. É por isso que o CONARH 2008, que acontecerá em agosto, vai debater justamente esta questão, pois é no momento em que o gestor de pessoas se assume como gestor de uma cultura de valor que ele assume um valor estratégico para a organização", assinala Chelotti.

FONTE: ABRH Nacional / e-Press Comunicação

O significado da palavra Empreendedorismo

É uma tradução livre que é feita do termo “entrepreneurship”. Abrange uma ampla área e trata de assuntos na criação de empresas:• políticas públicas; • intra-empreendedorismo (aquele empregado que é empreendedor); • empreendedorismo de sociedade (aquele que trata com as comunidades);
• auto-emprego (o trabalhador autônomo); etc.

No mundo empresarial, podemos citar alguns exemplos do que seja um empreendedor: - Pode ser aquela pessoa: • que abre uma empresa, qualquer que seja; • a pessoa que compra uma empresa e coloca nelas suas inovações e implementações; agregando assim valor ao produto e consequentemente aumentado sua produtividade; assumindo os riscos, com sua forma de vender, administrar, fabricar, distribuir e comprar os produtos; • pode ser aquela pessoa que inova na forma de fazer propaganda em seus produtos e serviços, agregando novos valores; • o empregado que introduz inovações em uma empresa/organização, provocando o surgimento de valores adicionais, gerando assim melhorias na receita da empresa, bem como crescimento em volume de produção;

O que é ser empreendedor?

Uma pessoa empreendedora é capaz de identificar oportunidades. Tem capacidade e visão do ambiente de mercado, sendo altamente persuasivo com pessoas, colocando suas idéias e propondo o crescimento financeiro de seu produto.

A pessoa precisa estar pronta para assumir os riscos do negócio e aprender com os erros cometidos, pois eles são presenciais na vida do empreendedor, porém cabe ao mesmo fazer dos erros, acertos futuros.

Ele busca ser profundo conhecedor de seu produto/serviço, facilitando assim a explanação e crescimento de suas idéias. A pessoa tem que ser capaz de usar todas essas habilidades em favor de seu aperfeiçoamento empresarial.

A conscientização de empreender

É preciso entender que para se iniciar um negócio próprio, temos que ter em mente as dificuldades iniciais, os trâmites legais, bem como as arquiteturas de mercado, pois de uma forma planejada e controlada, o empreendedor pode começar a trilhar seu caminho, desde que sabido os meios e devidamente conscientizado das obrigações pertinentes.

Por exemplo: A pessoa deve saber onde abrir uma padaria ou uma lanchonete? Qual capital necessário? Quanto tempo terei meu capital de volta? e etc.

A conscientização do empreendedorismo consiste em mostrar à pessoa candidata o processo de conhecimento de capitalização para se ter o negócio previsto. A pessoa deve procurar formar uma cultura empreendedora e de posse desta formação fazer uma auto-análise, despertando-a para a sua função de pessoa executadora na transformação de conhecimento em riquezas para a sociedade, para a empresa e, principalmente, para ele.