sexta-feira, 4 de março de 2016

Ministro do Desenvolvimento vem ao AP para discutir Zona Franca Verde
Armando Monteiro quer discutir formas de atrair indústrias para o Norte. ZFV prevê isenção tributária a empresas que usarem matéria-prima regional.
Monteiro, Ministro do Desenvolvimento Industria e Comercio (Foto: Carolina Sanches/G1)











O Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio (MDIC), Armando Monteiro, vem a Macapá nesta quinta-feira (3) para iniciar uma série de discussões e estratégias para a implantação da Zona Franca Verde (ZFV) no Amapá. O benefício vai isentar de impostos as empresas que atuarem na capital e em Santana, utilizando matéria-prima de origem e cultivo regional.

A visita faz parte de um seminário que vai acontecer durante todo o dia no auditório do Serviço Social da Indústria (Sesi), na capital, e tem como objetivo alinhar o ingresso e atuação das empresas dentro da área de abrangência na Zona Franca Verde.

As discussões vão contar com a presença da população, empresários, técnicos, além de autoridades políticas, como prefeitos, senadores, deputados e do governador do estado. A resolução que definiu os parâmetros de utilização de matéria-prima regional foi aprovada no Conselho Administrativo da Superintendência da Zona Franca de Manaus (Suframa).

Regulamentada em 12 de dezembro de 2015 pela presidente Dilma Rousseff, a Zona Franca Verde de Macapá e Santana deverá ter as primeiras indústrias instaladas até o fim de 2016, prevê a Suframa, que é a responsável por analisar as propostas das empresas para exploração de recursos naturais.

A resolução que definiu a preponderância regional de pelo menos 50% de matéria-prima foi a sugerida pelo Amapá e será aplicada às demais zonas francas verdes da Amazônia.

Fonte:  www.g1.globo.com  (John Pacheco do  G1 AP)


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Quer ser Empresário? Conheça melhor esse caminho!

Para quem está fora da situação, tudo parece melhor e mais fácil, certo? Isso acontece também no meio profissional. Quem trabalha como empregado vive invejando (no bom sentido) o seu amigo microempresário, que faz seus horários, e que não deve satisfações a ninguém.

Mas será que as coisas acontecem mesmo assim? Será que você estaria mesmo pronto para ocupar esta posição?Nem só de bons momentos vive o empresárioNão é muito difícil, em pouco tempo, avaliar se você tem mesmo condições de ser um empreendedor.

Um dos pontos principais da gestão de uma empresa é a forma como você lida com as pessoas. Isso porque, como empresário, nem sempre sua missão será resumida a mandar fazer.

Em muitas situações, poderá se surpreender com verdadeiras crises, onde ou você faz o serviço ou deixa o seu cliente na mão. A decisão, neste caso, é sua: afinal, existem prazos a cumprir, e é o seu nome que está em jogo.

Você pode achar tudo isso um tremendo exagero, mas não é! Lembre-se: em uma microempresa é bastante comum você poder contar com pouquíssimos funcionários. Afinal, a receita da empresa não lhe possibilita muitas despesas, pelo menos no início.

Encontrar as causas para as famosas ausências, naquele momento que você mais necessita do funcionário, é praticamente uma missão impossível.O fato é que ausências inexplicadas e desavisadas sempre ocorrem e, como dono de uma pequena empresa, você não contará com uma grande estrutura para providenciar uma substituição rápida e eficiente.

Portanto, como empresário, deverá erguer suas mangas e dispor-se ao trabalho! Mais do que ninguém, deve ter o comprometimento com o seu empreendimento. Afinal, o seu interesse nisso tudo é muito maior do que o dos demais.

Dê o exemplo:
Tenha sempre em mente que a empresa tem o perfil do dono. Por isso, quanto mais empenho e determinação no seu negócio, mais contagiante será este efeito para o seu grupo. Caso você seja uma pessoa acomodada, que se dispõe simplesmente a "gerenciar", poderá estar no caminho errado, além de perder muitos pontos junto ao seu pessoal.

Amar o que você faz é pouco em uma empresa. Além de sua fonte de receita e mesmo de subsistência, este empreendimento é a sua realização.

Portanto, é necessário depositar aí uma boa dose de energia, de dedicação. Se você adora a rotina, a idéia de trabalhar das 8h às 17h, de poder contar com o seu salário caindo certinho na sua conta, poderá estranhar muito a vida de empresário.

Antes de chegar ao sucesso, trabalhará em longos expedientes, correrá em busca de clientes, investirá muito do pouco que possui. Portanto, antes de admirar tanto a situação alheia, pese bem os prós e contras, e questione sempre a viabilidade de montar mesmo uma empresa.

Tenha consciência de que um empreendimento requer determinação, dedicação e uma boa dose de sacrifício, pelo menos no início. Pense bem a respeito. Afinal, um negócio bem-sucedido começa pelo planejamento de onde se quer chegar e quais desafios terá que vencer!

Fonte: SEBRAE