segunda-feira, 8 de agosto de 2016

SER OU NÃO SER EMPRESÁRIO? EIS A QUESTÃO!


Nos últimos meses, com o aumento do desemprego em virtude da “crise econômica” que o Brasil atravessa e a falta de oportunidades no mercado formal de trabalho, abrir o próprio negócio tornou-se uma as principais aspirações dos brasileiros de todas as idades e classes socioeconômicas.

De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, abrir o próprio negócio  é um dos maiores sonhos de milhões de brasileiros. Mas do que um sonho, abrir a própria empresa transformou-se para muita gente, uma questão de sobrevivência.
Diante disso, a pergunta que não que calar é a seguinte: Será que estou pronto(a)  para ser empresário(a)?

“Porque os meus pensamentos não são os vossos pensamentos, nem os vossos caminhos, os meus caminhos. (Isaías 55: 8,9)

O governo federal realizou um grande esforço em aprovar a Lei 123/2006, conhecida como “Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas”, que visa garantir a sustentabilidade dos pequenos negócios por meio de implemento de politicas publicas voltadas para a desburocratização da abertura e encerramento de empresas, benefícios fiscais e tributários, garantias previdenciárias, trabalhistas, de credito, justiça, de investimento em inovação tecnológica, entre outros.

Contudo, essas vantagens obtidas com a legislação empresarial não são suficientes para que um empreendedor obtenha sucesso nos negócios.  Faz-se necessário uma reflexão sobre as habilidades intrínsecas, para conhecer melhor o perfil e características do comportamento empreendedor do futuro empresário.

De certa forma, ás vezes o sonho puro de abrir o próprio negócio, não deixa o futuro empreendedor visualizar as possíveis dificuldades que aparecerá em seu caminho rumo ao sucesso empresarial.

As dificuldades sempre existirão em qualquer situação da vida pessoal ou ramo de atividade empresarial que escolher, porém o empreendedor consciente de suas habilidades e com um bom planejamento, terá mais condições de obter êxito na sua caminhada e nos negócios.

Aí vai algumas perguntas para você se fazer, antes de dar o “ponta pé” inicial em seu projeto de ser dono do próprio negócio:
1 – Quem é você? Quais suas motivações? Onde quer chegar?
2 – Você conhece o mercado (concorrente, fornecedor, cliente) em que deseja atuar?
3 – O mercado oferece oportunidade de crescimento?
4 – Qual o investimento, custos e despesas com o negócio em que deseja atuar?

Estas perguntas, permitirão que você se situe melhor e mantenha os “pés no chão”, antes de enfrentar o dia a dia do mundo dos negócios.

Aproveite o seu tempo e busque mais informações e conhecimento por meio da participação em cursos, oficinas, workshops, seminários e palestras oferecidas por empresas e instituições especialistas na área do desenvolvimento humano e capacitação empresarial.

Recomendo visita ao site do Portal do Sebrae: www.ap.sebrae.com.br, lá você pode conferir e conhecer os cursos oferecidos de acordo com o seu momento empresarial: Quero abrir um negocio / Tenho um negócio com menos de 2 anos / Tenho um negócio com mais de 2 anos.

Até a próxima,

Iranei Lopes
Consultor Empresarial, Palestrante, Coach e Presidente da Associação do Microempreendedor Individual do estado do Amapá.
E-mail: iranei.coach@gmail.com

Fone: (96) 99181-3302
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Boas Vindas!

Olá pessoal, sejam bem-vindos ao mais novo blog sobre Empreendedorismo e Gestão.
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Abraços,


Quer ser Empresário? Conheça melhor esse caminho!

Para quem está fora da situação, tudo parece melhor e mais fácil, certo? Isso acontece também no meio profissional. Quem trabalha como empregado vive invejando (no bom sentido) o seu amigo microempresário, que faz seus horários, e que não deve satisfações a ninguém.

Mas será que as coisas acontecem mesmo assim? Será que você estaria mesmo pronto para ocupar esta posição?Nem só de bons momentos vive o empresárioNão é muito difícil, em pouco tempo, avaliar se você tem mesmo condições de ser um empreendedor.

Um dos pontos principais da gestão de uma empresa é a forma como você lida com as pessoas. Isso porque, como empresário, nem sempre sua missão será resumida a mandar fazer.

Em muitas situações, poderá se surpreender com verdadeiras crises, onde ou você faz o serviço ou deixa o seu cliente na mão. A decisão, neste caso, é sua: afinal, existem prazos a cumprir, e é o seu nome que está em jogo.

Você pode achar tudo isso um tremendo exagero, mas não é! Lembre-se: em uma microempresa é bastante comum você poder contar com pouquíssimos funcionários. Afinal, a receita da empresa não lhe possibilita muitas despesas, pelo menos no início.

Encontrar as causas para as famosas ausências, naquele momento que você mais necessita do funcionário, é praticamente uma missão impossível.O fato é que ausências inexplicadas e desavisadas sempre ocorrem e, como dono de uma pequena empresa, você não contará com uma grande estrutura para providenciar uma substituição rápida e eficiente.

Portanto, como empresário, deverá erguer suas mangas e dispor-se ao trabalho! Mais do que ninguém, deve ter o comprometimento com o seu empreendimento. Afinal, o seu interesse nisso tudo é muito maior do que o dos demais.

Dê o exemplo:
Tenha sempre em mente que a empresa tem o perfil do dono. Por isso, quanto mais empenho e determinação no seu negócio, mais contagiante será este efeito para o seu grupo. Caso você seja uma pessoa acomodada, que se dispõe simplesmente a "gerenciar", poderá estar no caminho errado, além de perder muitos pontos junto ao seu pessoal.

Amar o que você faz é pouco em uma empresa. Além de sua fonte de receita e mesmo de subsistência, este empreendimento é a sua realização.

Portanto, é necessário depositar aí uma boa dose de energia, de dedicação. Se você adora a rotina, a idéia de trabalhar das 8h às 17h, de poder contar com o seu salário caindo certinho na sua conta, poderá estranhar muito a vida de empresário.

Antes de chegar ao sucesso, trabalhará em longos expedientes, correrá em busca de clientes, investirá muito do pouco que possui. Portanto, antes de admirar tanto a situação alheia, pese bem os prós e contras, e questione sempre a viabilidade de montar mesmo uma empresa.

Tenha consciência de que um empreendimento requer determinação, dedicação e uma boa dose de sacrifício, pelo menos no início. Pense bem a respeito. Afinal, um negócio bem-sucedido começa pelo planejamento de onde se quer chegar e quais desafios terá que vencer!

Fonte: SEBRAE